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  一年之(zhi)計在于春(chun)。面對嚴峻(jun)復雜的公司經營(ying)形勢(shi)和壓頭的目標任務(wu),我們要緊緊圍繞(rao)重點(dian)專項計劃給(gei)全年重點(dian)工作畫出的路(lu)線圖、給(gei)出的時間點(dian),心無旁騖謀發展、攻堅克難抓推進。

     
  一是(shi)要明確責(ze)任抓落實。最(zui)美好的計劃,還靠執行的落地,基層部(bu)門(men)主(zhu)管一方(fang),是(shi)尤為關鍵(jian)的環fang)冢 韃bu)門(men)要對照專項計劃,校(xiao)準(zhun)部(bu)門(men)計劃,把各項工作任務(wu)抓細(xi)抓實,分解落實到(dao)班組、個人,做到(dao)目標、任務(wu)、時間、進度(du)“四明確”。要實行責(ze)任制,一包到(dao)底(di)、一抓到(dao)底(di),一步一步去(qu)推進,一件(jian)一件(jian)抓落實,一項一項促完成(cheng)。
   
  二(er)是(shi)要創新思路(lu)抓落實。要善于“用腦(nao)”bao) 絞shi)在困難多、任務(wu)重的情況下,越需要有(you)清醒的頭腦(nao),越需要堅定(ding)的信心和決(jue)心;要拼棄按(an)部(bu)就班的“老套路(lu)”bao) 樸謁伎嘉侍ti),分析問題(ti),找到(dao)工作的結癥,理(li)出創新工作的“新思路(lu)”。要善于“用心”bao) 娑孕灤問shi)、新任務(wu)、新問題(ti),要虛心學習他人的好經驗,善于借勢(shi)借力,打破常規,創新舉措,破解難題(ti),實現突破。要善于“用力”bao)  治侍ti)的關鍵(jian)點(dian),從工作的最(zui)關鍵(jian)處(chu)入手,用巧勁、下實勁。
   
  三是(shi)要轉變(bian)作風抓落實。一級(ji)帶著一級(ji)干,一級(ji)做給(gei)一級(ji)看(kan)。黨員bei)剎bu)kan)罰 憊?躍jue)跟進,努力營(ying)造合力干事做實事的良好氛圍。
  四是(shi)要團結協(xie)作抓落實。計劃的完成(cheng)要靠各自的共同發力,各部(bu)門(men)既要明確個分工,又要相互配合支持(chi),確保(bao)全局工作步調一致、快速落實。對于職責(ze)互有(you)交(jiao)叉的工作,要加強交(jiao)流溝通,做到(dao)不推諉、不拖延(yan),不耽誤(wu)發展時機,全力以(yi)赴完成(cheng)任務(wu)。
  五是(shi)要加強監督抓落實。要嚴督實考,層層傳遞壓力,進一步完善督察機制,堅持(chi)台長式(shi)管理(li)辦法(fa),以(yi)督察考核倒逼執行、帶動(dong)執行xiao) 炕 己私 擻茫 繁bao)專項計劃件(jian)件(jian)有(you)著落、事事有(you)回音。
     
  時不我待,只爭朝夕。讓我們以(yi)更加務(wu)實的作風、更加創新的方(fang)法(fa)、更加有(you)力的舉措,精(jing)心謀劃,全力以(yi)赴,迅速扭轉不利(li)局面,共同推動(dong)各項工作實現新突破。


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